7月24日,，區(qū)疾控中心李濤濤副主任和李垚霖副主任分別帶隊,，先后深入香格里拉,、水岸華庭社區(qū)服務站,，北相,、姚孟衛(wèi)生院四家單位,，對其基本公共衛(wèi)生服務項目工作開展情況,，以及我中心督導檢查人員考核工作情況進行了巡視檢查,。
實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目是促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的重要內(nèi)容,，是政府以人為本,、惠民利民的一項重大民生工程，是落實預防為主衛(wèi)生工作方針的重大舉措,。
根據(jù)國家,、省、市相關政策文件規(guī)定,，結(jié)合鹽湖區(qū)工作實際,，為進一步了解轄區(qū)基層單位公共衛(wèi)生服務項目工作開展情況，加強和推進我區(qū)項目工作順利開展，區(qū)衛(wèi)生局決定自2014年7月15日開始,，對全區(qū)80余家基本公共衛(wèi)生服務項目實施單位進行全面督導考核,。區(qū)疾控中心將抽調(diào)工作人員，在積極配合衛(wèi)生局督導工作的同時,，重點對我中心負責實施的預防接種,、健康教育、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理,、高血壓患者健康管理,、2型糖尿病患者健康管理等五項基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行情況，進行督導檢查和量化考核,。
在督導工作開始前,，區(qū)疾控中心及時組織上述五項基本公共衛(wèi)生服務項目相關科室人員，加班加點,，逐一審核,，制定了嚴格的評分標準和量化細則。之后,，又組織所有參與督導考核的人員進行了集中培訓,，具體對我中心負責實施的上述五項基本公共衛(wèi)生服務項目的考評細則進行了學習，全面掌握此次考核內(nèi)容和評分標準,，為此次考評工作的順利開展奠定了思想基礎,。
自7月15日開始，疾控中心10余名工作人員在區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一帶領下,，兵分兩路,，對轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu),，開始了為期10天的全面督導考核工作。每到一家基層單位,，工作人員都嚴格按照考核內(nèi)容與量化細則進行逐項考評,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場書寫下發(fā)《督導筆錄》,，提出整改建議,，要求限期整改，并及時向基層單位領導反饋問題,，進一步規(guī)范工作程序,，提升工作質(zhì)量！
尤其是預防接種,、高血壓患者健康管理和2型糖尿病患者健康管理三個項目：在預防接種項目中,，每個單位要抽查20-30名1.5至4周歲兒童的預防接種證，對其11種一類疫苗的接種情況，逐一進行抄錄,，并核查其表,、簿、卡,、證是否相符,，是否與兒童預防接種信息錄入系統(tǒng)相符；在高血壓患者健康管理和2型糖尿病患者健康管理項目中,，工作人員要抽查10份檔案,，查看檔案是否填寫規(guī)范，是否存在空項,、漏項,，體檢、隨訪次數(shù)是否達到要求,，整體填寫是否符合規(guī)范要求，并電話聯(lián)系患者,，進行滿意度調(diào)查等,。
與此同時，區(qū)疾控中心還成立了兩個巡視組,，分別由李濤濤副主任和李垚霖副主任帶隊,，每天深入基層，在了解掌握基層單位基本公共衛(wèi)生服務項目開展情況,，以及我中心督導人員現(xiàn)場考核情況的同時,，參與到考核工作中，與督導人員一起查看兒童表,、簿,、卡、證,，翻看健康教育宣傳工作資料,，了解傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告、處理情況,，抽查高血壓,、糖尿病患者健康檔案，發(fā)現(xiàn)問題,，逐項指導,，進一步促進了基本公共衛(wèi)生服務項目量化考核工作的順利開展。
在督導考核結(jié)束后,，我中心將積極配合衛(wèi)生局,，及時匯總各基層單位考核結(jié)果，并將考核結(jié)果與項目資金相掛鉤，結(jié)合日常工作檢查指導情況,，按照“錢隨事走,，按量取酬”的原則，在上報區(qū)衛(wèi)生局的同時,，面向各社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，及時公示各單位的項目資金量化數(shù)額，讓他們對自身的任務指標完成情況,，存在問題和不足,，應獲項目資金數(shù)額做到清楚明白，以便在下一季度的工作中更好地揚長避短,，改進工作,，提升質(zhì)量，切實保障轄區(qū)居民的身體健康和生命安全,！
（區(qū)疾控中心 韓文婷）
